Kaspersky’nin yakın tarihindeki bir araştırmasına göre salgın Mart 2020’de yeni başladığında, Türkiye’de KOBİ’lerin 23’ü için eşsiz güçlü duruma karşılık vermenin bir yolu yeni eserler geliştirmekti. Sokağa çıkma yasağı KOBİ’lerin yarısından fazlasının (55) mali durumunu sarstı ve birfazlaca maliyet tasarrufu tedbiri almak zorunda kaldılar. Bunun ışığında yeni teklifler yahut iş fırsatlarına başlamak ve alınan öbür tedbirler hayatta kalma uğraşının desteği oldu.
Krizlere uygun karşılık verme yeteneği, bir işletmenin krizden en âlâ biçimde yararlanmasını sağlayabilir. Stanford Graduate School of Business’ta iktisat siyasetleri profesörü olan Steven Callander’a bakılırsa, “amaç krizi bir idare sorunu olarak ele almak” ve “göz önünde olmaktır”. Pandemi ışığında alınan kararlar bilhassa karmaşık bir seyir izledi. Kuruluşlar karantina şartları, yeni sıhhi ihtiyaçlar, değişen bir hayat usulü üzere dış faktörleri ve iş yeteneklerini göz önünde bulundurmak zorunda kaldı.
Salgın karşısında yeni eser ve hizmetlerin piyasaya sürülmesine ek olarak, 7’si yeni iş alanlarına girdi. Etkinlikler, cümbüş, sanat ve kültür ve hatta sıhhat kesimlerindeki şirketler için bu, fizikî tekliflerinin dijital alternatifini piyasaya sürmek manasına gelebilir. Mağazalar yahut restoranlar için çevrimiçi satış ve bina teslim sürecini mümkün kılmak, üreticiler için maskeler, dezenfektanlar ve başka tıbbi aksesuarlar üretmek yahut konut konforu mamüllerine odaklanmak üzere.
Öbür kriz aksisi tedbirler içinde en yaygın olanı, çalışanların tamamının yahut birçoklarının uzaktan çalışmasına müsaade vermekti (40). Fakat alınan kararların birçok hala sarfiyatları optimize etmeyi amaçlıyordu: kuruluşlar bütçe kesintilerine gitti (34), fiyatları yahut çalışma saatlerini azalttı (44), bütçeleri değiştirdi yahut yatırım planlarını durdurdu (37). On şirketten biri çalışanlarını işten çıkarmak (8) yahut fatura ödemeyi durdurmak (14) üzere kritik tedbirler almak zorunda kaldı.
Kaspersky Kıdemli Eser Pazarlama Müdürü Andrey Dankevich, şunları söylemiş oldu: “Pandemide alınan kimi kararlar sıkıntı olsa da gerekliydi. Artık pandeminin neticeleriyla ilgili genel hislerin küçük şirketler içinde biraz olumlu olduğunu bilmek hoş. Türkiye’de işletmelerinin 71’i global zorluğa yeterli karşılık verdiği konusunda hemfikir. Öğrenilen dersler onların gelecekteki zorluklara daha âlâ hazırlanmalarına, mevcut yatırım planını ve süreçlerini güzelleştirmelerine, cesurca yeni şeyler denemelerine ve daha dijital hale gelmelerine yardımcı olmalı. Ayrıyeten, COVID-19 aksisi kısıtlamalar hala yürürlükte olduğundan ve beşerler pandemi sırasında edinilen dijital alışkanlıkları takip etmeye devam ettiğinden, cevap olarak piyasaya sürülen eser ve hizmetlerin alakalı kalacağına inanıyorum.”
Dijital dünyada daha bilgili ve inançlı olmak isteyen şirketler için Kaspersky, çevrimiçi araçlardan nasıl tasarruf edileceğine, müşterilerle bağlantı kurulmasına, hassas bilgilerin korunmasına ve hayli daha fazlasına ait fiyatsız kılavuzlar içeren Cybersecurity on a Budget platformunu başlattı.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Krizlere uygun karşılık verme yeteneği, bir işletmenin krizden en âlâ biçimde yararlanmasını sağlayabilir. Stanford Graduate School of Business’ta iktisat siyasetleri profesörü olan Steven Callander’a bakılırsa, “amaç krizi bir idare sorunu olarak ele almak” ve “göz önünde olmaktır”. Pandemi ışığında alınan kararlar bilhassa karmaşık bir seyir izledi. Kuruluşlar karantina şartları, yeni sıhhi ihtiyaçlar, değişen bir hayat usulü üzere dış faktörleri ve iş yeteneklerini göz önünde bulundurmak zorunda kaldı.
Salgın karşısında yeni eser ve hizmetlerin piyasaya sürülmesine ek olarak, 7’si yeni iş alanlarına girdi. Etkinlikler, cümbüş, sanat ve kültür ve hatta sıhhat kesimlerindeki şirketler için bu, fizikî tekliflerinin dijital alternatifini piyasaya sürmek manasına gelebilir. Mağazalar yahut restoranlar için çevrimiçi satış ve bina teslim sürecini mümkün kılmak, üreticiler için maskeler, dezenfektanlar ve başka tıbbi aksesuarlar üretmek yahut konut konforu mamüllerine odaklanmak üzere.
Öbür kriz aksisi tedbirler içinde en yaygın olanı, çalışanların tamamının yahut birçoklarının uzaktan çalışmasına müsaade vermekti (40). Fakat alınan kararların birçok hala sarfiyatları optimize etmeyi amaçlıyordu: kuruluşlar bütçe kesintilerine gitti (34), fiyatları yahut çalışma saatlerini azalttı (44), bütçeleri değiştirdi yahut yatırım planlarını durdurdu (37). On şirketten biri çalışanlarını işten çıkarmak (8) yahut fatura ödemeyi durdurmak (14) üzere kritik tedbirler almak zorunda kaldı.
Kaspersky Kıdemli Eser Pazarlama Müdürü Andrey Dankevich, şunları söylemiş oldu: “Pandemide alınan kimi kararlar sıkıntı olsa da gerekliydi. Artık pandeminin neticeleriyla ilgili genel hislerin küçük şirketler içinde biraz olumlu olduğunu bilmek hoş. Türkiye’de işletmelerinin 71’i global zorluğa yeterli karşılık verdiği konusunda hemfikir. Öğrenilen dersler onların gelecekteki zorluklara daha âlâ hazırlanmalarına, mevcut yatırım planını ve süreçlerini güzelleştirmelerine, cesurca yeni şeyler denemelerine ve daha dijital hale gelmelerine yardımcı olmalı. Ayrıyeten, COVID-19 aksisi kısıtlamalar hala yürürlükte olduğundan ve beşerler pandemi sırasında edinilen dijital alışkanlıkları takip etmeye devam ettiğinden, cevap olarak piyasaya sürülen eser ve hizmetlerin alakalı kalacağına inanıyorum.”
Dijital dünyada daha bilgili ve inançlı olmak isteyen şirketler için Kaspersky, çevrimiçi araçlardan nasıl tasarruf edileceğine, müşterilerle bağlantı kurulmasına, hassas bilgilerin korunmasına ve hayli daha fazlasına ait fiyatsız kılavuzlar içeren Cybersecurity on a Budget platformunu başlattı.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı