EliteDizqn
Active member
İstanbul Gelişim Üniversitesi’nden yapılan açıklamada, Dr. Öğr. Üyesi Filiz Şükrü Gürbüz, iş gerilimine ait bilgilendirmede bulundu.
Günlük hayatın yarattığı korku ve gerilim, iş ve özel hayat içindeki dengesizlikler ve çocuk bakımı derken kendini tükenmiş hissedenlerin sayısının her geçen gün arttığını bildiren Gürbüz, bilhassa salgın ile birlikte hayata geçirilen uzaktan çalışma sisteminin çalışanlar üstündeki iş gerilimini de artırdığını, kurum ortasında verilecek olan psikoeğitimlerle iş geriliminin yaratacağı sıkıntıların önüne geçilebileceğini vurguladı.
Gürbüz, şunları kaydetti:
“Yapılan araştırmalar ağır seviyede iş gerilimi yaşayan bireylerde ruhsal sıkıntıların daha sık görüldüğünü göstermektedir. İş geriliminin niye olduğu değerli meselelerin başında tükenmişlik gelmekte. Tükenmişlik, bireylerde ağır iş gerilimi kararı ortaya çıkan, duygusal ve davranışsal alanda yaşanan sorunlardır. Tükenmişlik yaşayan bireylerde işe gitmede isteksizlik, halsizlik, gücün azalması üzere duygusal, işe geç kalma, işe gitmeme, yapılan işi önemsememe, çalışma arkadaşları ve/veya hizmet verilen bireylere karşı olumsuz tavır sergileme üzere davranışsal sıkıntılar gözlenmektedir”
“ÇALIŞMA ORTAMINDAKİ GERİLİM, YAPILAN İŞİN KALİTESİNİ DÜŞÜRÜYOR”
Çalışma ortamında işin kendisinden, patron kurumdan kaynaklanan birfazlaca faktörden dolayı çalışanların gerilim düzeyinin etkilendiğini belirten Gürbüz, çalışma ortamında ağır gerilime maruz kalmanın yanılgı yapma ve kaza riskini artırdığını, çalışanlarda işe gitmekte isteksizlik, işten ayrılışlarda artma ve yapılan işin kalitesinde azalmaya niye olduğunu bildirdi.
İş gerilimine bağlı yaşanan sıkıntıların ise kurumlarda mali açıdan büyük kayıplara yol açabildiğini, her kurumun, kendi ortasındaki işleyişin çalışanlar üstündeki tesirlerini araştırması gerektiğini vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Gürbüz, şöyleki devam etti:
“Bu doğrultuda muhakkak aralıklarla çalışanların gerilim kaynaklarının ve gerilim seviyelerinin tahlil edilerek iyileştirilmelerin yapılması gerekiyor. Kurum ortasında şahıslar ortası münasebetlerin güzelleştirilmesi ve çalışanların gerilimle tesirli biçimde başa çıkma marifetlerinin geliştirilmesi ismine, kurum çalışanlarına yönelik tesirli gerilim idaresi, irtibat ve öfke idaresi üzere alanlarda psikoeğitimler düzenlenmesi de ayrıyeten iş geriliminin yenme konusunda çok önemli”
Günlük hayatın yarattığı korku ve gerilim, iş ve özel hayat içindeki dengesizlikler ve çocuk bakımı derken kendini tükenmiş hissedenlerin sayısının her geçen gün arttığını bildiren Gürbüz, bilhassa salgın ile birlikte hayata geçirilen uzaktan çalışma sisteminin çalışanlar üstündeki iş gerilimini de artırdığını, kurum ortasında verilecek olan psikoeğitimlerle iş geriliminin yaratacağı sıkıntıların önüne geçilebileceğini vurguladı.
Gürbüz, şunları kaydetti:
“Yapılan araştırmalar ağır seviyede iş gerilimi yaşayan bireylerde ruhsal sıkıntıların daha sık görüldüğünü göstermektedir. İş geriliminin niye olduğu değerli meselelerin başında tükenmişlik gelmekte. Tükenmişlik, bireylerde ağır iş gerilimi kararı ortaya çıkan, duygusal ve davranışsal alanda yaşanan sorunlardır. Tükenmişlik yaşayan bireylerde işe gitmede isteksizlik, halsizlik, gücün azalması üzere duygusal, işe geç kalma, işe gitmeme, yapılan işi önemsememe, çalışma arkadaşları ve/veya hizmet verilen bireylere karşı olumsuz tavır sergileme üzere davranışsal sıkıntılar gözlenmektedir”
“ÇALIŞMA ORTAMINDAKİ GERİLİM, YAPILAN İŞİN KALİTESİNİ DÜŞÜRÜYOR”
Çalışma ortamında işin kendisinden, patron kurumdan kaynaklanan birfazlaca faktörden dolayı çalışanların gerilim düzeyinin etkilendiğini belirten Gürbüz, çalışma ortamında ağır gerilime maruz kalmanın yanılgı yapma ve kaza riskini artırdığını, çalışanlarda işe gitmekte isteksizlik, işten ayrılışlarda artma ve yapılan işin kalitesinde azalmaya niye olduğunu bildirdi.
İş gerilimine bağlı yaşanan sıkıntıların ise kurumlarda mali açıdan büyük kayıplara yol açabildiğini, her kurumun, kendi ortasındaki işleyişin çalışanlar üstündeki tesirlerini araştırması gerektiğini vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Gürbüz, şöyleki devam etti:
“Bu doğrultuda muhakkak aralıklarla çalışanların gerilim kaynaklarının ve gerilim seviyelerinin tahlil edilerek iyileştirilmelerin yapılması gerekiyor. Kurum ortasında şahıslar ortası münasebetlerin güzelleştirilmesi ve çalışanların gerilimle tesirli biçimde başa çıkma marifetlerinin geliştirilmesi ismine, kurum çalışanlarına yönelik tesirli gerilim idaresi, irtibat ve öfke idaresi üzere alanlarda psikoeğitimler düzenlenmesi de ayrıyeten iş geriliminin yenme konusunda çok önemli”