İnsan idaresi uygulamaları dünyada yaşanan değişimle birlikte değişiyor. PERYÖN – Türkiye İnsan İdaresi Derneği’nin iş hayatı ve insan kaynakları dünyasının nabzını tutan Tanınan İdare Mecmuası (PY) son sayısında işin ve refahın sürdürülebilirliği için mutlak ihtiyaç olan iş gücünün ve başkanların beceri/yetkinliklerinin geliştirilmesi ve yenilenmesi bahisleri detaylı bir biçimde incelendi.
Dünyanın ortasında bulunduğu değişim, kurumsal hayatın dinamiklerini de derinden etkiliyor. Teknoloji, kurumsal hayatın her adımında daha epey kullanılmaya başlanırken, Yakın gelecekte birtakım mesleklerin yok olacağı, kimilerinin da önemli değişim göstereceği öngörüsü gerçekleşmeye başladı. İş gücünün ve önderlerin beceri/yetkinliklerinin geliştirilmesi ve yenilenmesi işin ve refahın sürdürülebilirliği için mutlak ihtiyaç. Bu doğrultuda çalışan tecrübesi ve insan kaynakları stratejilerinin kısa, orta ve uzun vadeli planlarla gözden geçirilmesi gerekiyor. PERYÖN – Türkiye İnsan İdaresi Derneği’nin iş hayatı ve insan kaynakları dünyasının nabzını tutan Tanınan İdare Mecmuası (PY) son sayısında (94. Sayı) bu değişimi tüm taraflarıyla inceledi.
Yeni maharet ve yetkinlikler kıymet kazandı
Salgın öncesinde tertiplerin gündeminde yer alan ve dijitalleşmeyle birlikte öngörülen değişimlerin çoğu pandemi sürecinde beklenenden daha süratli gerçekleşmeye başladı. Bu süreçte gündeme oturan ekonomik belirsizlik, geleceğe yönelik çalışma modellerindeki dönüşümü ve buna bağlı stratejilerin hayata geçiş ivmesini etkiledi. Memleketler arası Çalışma Örgütü (ILO) bilgilerine göre 2020’de, 114 milyon işlik küresel istihdam kayıpları yaşandı. Göreli olarak, bayanların istihdam kayıpları erkeklerden (5,0) ve gençlerin istihdam kayıpları yaşlı çalışanlardan (8,7) daha yüksek gerçekleşti.
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY)’de yer alan bilgilere göre bu süreçte, değişen koşullara ahenk sağlayabilmek gayesiyle, kişisel, mesleksel ve teknolojik bilgi, yetkinlik ve maharetlerin artırılması (upskilling) ve ortaya çıkacak yeni meslek/iş alanlarına dahil olabilmek üzere yeni maharet ve yetkinliklerin kazanılması (reskilling), önemini artırdı.
İnsan idaresinin evvelari
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY) tarafınca derlenen belgede Mercer, 2021 Küresel Yetenek Yönelimleri Araştırması’nın Türkiye sonuçlarına da değinildi. Bu sonuçlara göre; 2021 ve daha sonrasında insan kaynakları alanında şirketlerin gündemini meşgul edecek ana eğilimler; şirketlerin gelecek stratejilerine uyumlu kritik yetkinlikleri belirlemesi (reskilling ve upskilling), çalışan tecrübesi ve ödüllendirme sistemlerini dijital dönüşüme adapte etmeleri, yan hakların yönetimini çalışan beklentileri doğrultusunda esnek yan haklar üzere çözümlerle esnekliğe uygun hale getirmeleri, yetenek ve marifet açıklarını eğitimlerle kapatmaları olarak sıralanıyor.
Toplumsal cinsiyet eşitsizliği derinleşti
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY)’de görüşleriyle yer alan tüm uzmanlar, pandeminin toplumsal cinsiyet eşitsizliği meselesini büyüttüğüne dikkat çektiler. İnsan refahı ve ekonomik göstergelerin güzele gitmesinde bayanın iktisada olan katkısının kıymeti vurgulanırken, pandemi periyodunda biroldukca şirketin uyguladığı uzaktan ve esnek çalışma sistemlerinin bayanlar için bir tahlil olduğu da tabir edildi. Toplumsal eşitsizlik sorunun haricinde, teknoloji okur yazarlığının değeri, uzaktan çalışma sistemlerinin geliştirilmesi, dijital öğrenme verimliliğinin artırılması üzere trendler de evrak kapsamında ele alındı.
Dönüşüm İK liderliğinde mümkün
PERYÖN – Türkiye İnsan İdaresi Derneği İdare Şurası Lideri Buket Çelebiöven kurumsal hayatın dönüşümüne insan idaresi departmanlarının liderlik ettiğini vurgulayarak, süratle gelişen teknolojinin hayatı kolaylaştırması insanın teknoloji ile olan münasebetinin kalitesine bağlı oldugunu söz etti. Çelebiöven “Kurumsal hayatın dinamiklerini insan belirler ve hayata geçirir. Teknoloji bu istikametten nazaran insanın en çok kullandığı araçtır. Dijital dönüşümle bir arada yeni meslekler, yeni unvanlar ve ötürüsıyla yeni yetkinliklerden kelam ediyoruz. Güncellenme gereği ortada. Lakin bu güncellemeleri yaparken, insanın, başta bayanlar olmak üzere tüm dezavantajlı kümelerin haklarını da gözetmeliyiz. Zira her bir insanın katacaklarına muhtaçlığımız olan bir periyottan geçiyoruz” dedi.
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY), 2005 yılından bu yana okurlarıyla iki ayda bir buluşuyor. Tüm ulusal ve milletlerarası şirketlerde yöneticilik yapan PERYÖN üyelerine gönderilen en yaygın mecmua olma özelliğini de taşıyan PY, ortalama 5 bin şahsa ulaşıyor. PY, toplumsal uygunluk için çalışan meslek sahibi insanların başarılı teşebbüslerini okuyucularıyla buluşturuyor, ortak bir sinerji yaratıyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Dünyanın ortasında bulunduğu değişim, kurumsal hayatın dinamiklerini de derinden etkiliyor. Teknoloji, kurumsal hayatın her adımında daha epey kullanılmaya başlanırken, Yakın gelecekte birtakım mesleklerin yok olacağı, kimilerinin da önemli değişim göstereceği öngörüsü gerçekleşmeye başladı. İş gücünün ve önderlerin beceri/yetkinliklerinin geliştirilmesi ve yenilenmesi işin ve refahın sürdürülebilirliği için mutlak ihtiyaç. Bu doğrultuda çalışan tecrübesi ve insan kaynakları stratejilerinin kısa, orta ve uzun vadeli planlarla gözden geçirilmesi gerekiyor. PERYÖN – Türkiye İnsan İdaresi Derneği’nin iş hayatı ve insan kaynakları dünyasının nabzını tutan Tanınan İdare Mecmuası (PY) son sayısında (94. Sayı) bu değişimi tüm taraflarıyla inceledi.
Yeni maharet ve yetkinlikler kıymet kazandı
Salgın öncesinde tertiplerin gündeminde yer alan ve dijitalleşmeyle birlikte öngörülen değişimlerin çoğu pandemi sürecinde beklenenden daha süratli gerçekleşmeye başladı. Bu süreçte gündeme oturan ekonomik belirsizlik, geleceğe yönelik çalışma modellerindeki dönüşümü ve buna bağlı stratejilerin hayata geçiş ivmesini etkiledi. Memleketler arası Çalışma Örgütü (ILO) bilgilerine göre 2020’de, 114 milyon işlik küresel istihdam kayıpları yaşandı. Göreli olarak, bayanların istihdam kayıpları erkeklerden (5,0) ve gençlerin istihdam kayıpları yaşlı çalışanlardan (8,7) daha yüksek gerçekleşti.
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY)’de yer alan bilgilere göre bu süreçte, değişen koşullara ahenk sağlayabilmek gayesiyle, kişisel, mesleksel ve teknolojik bilgi, yetkinlik ve maharetlerin artırılması (upskilling) ve ortaya çıkacak yeni meslek/iş alanlarına dahil olabilmek üzere yeni maharet ve yetkinliklerin kazanılması (reskilling), önemini artırdı.
İnsan idaresinin evvelari
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY) tarafınca derlenen belgede Mercer, 2021 Küresel Yetenek Yönelimleri Araştırması’nın Türkiye sonuçlarına da değinildi. Bu sonuçlara göre; 2021 ve daha sonrasında insan kaynakları alanında şirketlerin gündemini meşgul edecek ana eğilimler; şirketlerin gelecek stratejilerine uyumlu kritik yetkinlikleri belirlemesi (reskilling ve upskilling), çalışan tecrübesi ve ödüllendirme sistemlerini dijital dönüşüme adapte etmeleri, yan hakların yönetimini çalışan beklentileri doğrultusunda esnek yan haklar üzere çözümlerle esnekliğe uygun hale getirmeleri, yetenek ve marifet açıklarını eğitimlerle kapatmaları olarak sıralanıyor.
Toplumsal cinsiyet eşitsizliği derinleşti
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY)’de görüşleriyle yer alan tüm uzmanlar, pandeminin toplumsal cinsiyet eşitsizliği meselesini büyüttüğüne dikkat çektiler. İnsan refahı ve ekonomik göstergelerin güzele gitmesinde bayanın iktisada olan katkısının kıymeti vurgulanırken, pandemi periyodunda biroldukca şirketin uyguladığı uzaktan ve esnek çalışma sistemlerinin bayanlar için bir tahlil olduğu da tabir edildi. Toplumsal eşitsizlik sorunun haricinde, teknoloji okur yazarlığının değeri, uzaktan çalışma sistemlerinin geliştirilmesi, dijital öğrenme verimliliğinin artırılması üzere trendler de evrak kapsamında ele alındı.
Dönüşüm İK liderliğinde mümkün
PERYÖN – Türkiye İnsan İdaresi Derneği İdare Şurası Lideri Buket Çelebiöven kurumsal hayatın dönüşümüne insan idaresi departmanlarının liderlik ettiğini vurgulayarak, süratle gelişen teknolojinin hayatı kolaylaştırması insanın teknoloji ile olan münasebetinin kalitesine bağlı oldugunu söz etti. Çelebiöven “Kurumsal hayatın dinamiklerini insan belirler ve hayata geçirir. Teknoloji bu istikametten nazaran insanın en çok kullandığı araçtır. Dijital dönüşümle bir arada yeni meslekler, yeni unvanlar ve ötürüsıyla yeni yetkinliklerden kelam ediyoruz. Güncellenme gereği ortada. Lakin bu güncellemeleri yaparken, insanın, başta bayanlar olmak üzere tüm dezavantajlı kümelerin haklarını da gözetmeliyiz. Zira her bir insanın katacaklarına muhtaçlığımız olan bir periyottan geçiyoruz” dedi.
PERYÖN – Tanınan İdare Mecmuası (PY), 2005 yılından bu yana okurlarıyla iki ayda bir buluşuyor. Tüm ulusal ve milletlerarası şirketlerde yöneticilik yapan PERYÖN üyelerine gönderilen en yaygın mecmua olma özelliğini de taşıyan PY, ortalama 5 bin şahsa ulaşıyor. PY, toplumsal uygunluk için çalışan meslek sahibi insanların başarılı teşebbüslerini okuyucularıyla buluşturuyor, ortak bir sinerji yaratıyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı