E: Bu tek boynuzlu at patlamasından sonra büyük yatırım turları görmeye devam edecek miyiz?
: Dünya çapındaki tek boynuzlu atların sayısını araştırıyordum ve bir yıl içinde Meksika'da tek boynuzlu at sayısında patlama olması şaşırtıcıydı. 2020'den önce hiçbirimiz yoktu, ancak Güney Amerika'da 20'den fazla vardı. Ve bu, ne Amerika Birleşik Devletleri'nin ne de Kanada'nın girişimci sermayeye yatırım yapmak istemediğinin açık bir örneğidir. Şimdi ne olacak? Bu büyük uluslararası fonlar arasında büyük bir rekabet yaşanıyor ve Amerika Birleşik Devletleri ile Kanada'nın Meksika'ya yatırım yapmaktan başka seçeneği kalmayacak çünkü bunu yapmazlarsa Asya fonları yapacak. Japonya'dan bir fon olan Softbank bunu gösteriyor. Daha fazla unicorn görecek miyiz bilmiyorum ama daha fazla projeye daha fazla yatırım göreceğiz. Ve biz inovasyon konusuna doğru ilerliyoruz çünkü ekosistem olgunlaşıyor ve girişimciler projelerini Meksika'da geliştirebileceklerinin farkına varıyorlar.
E: Girişimciler fonlarla yatırım ararken ne gibi zorluklarla karşılaşıyor, bankacılığa yönelmek neden hala daha kolay?
: Banka, büyüme amacı gütmeyen veya yenilikçi olmayan, kârlılığın artması daha uzun süren projeler için size kısa vadeli bir çözüm sunuyor. Meksika'da girişimci sermaye fonuyla gelmek bazen halihazırda birçok sonuca sahip olmak ve nelerin başarıldığına dair bir geçmiş performansa sahip olmak anlamına geliyor. Bunun nedeni, mevcut firma sayısının minimum olması ve fonların, yatırımcılara daha fazla projeye yatırım yapabilmeleri için gösterilecek sonuçları aramasıdır. Örneğin, girişimciler için kapitalizasyonu daha uygun fiyatlı hale getirme girişimini, çok fazla sonuç getirmeden, ancak ölçeklenebilir bir iş modeliyle getiriyoruz. Girişimcilerin karşılaştıkları temel sorunun bu olduğunu düşünüyorum, bazen iş modellerini temel almıyorlar ya da sonuç getirmiyorlar, olgunluktan yoksunlar. Amerika Birleşik Devletleri'nde fonlara erişim daha kolaydır: Bazen yenilikçi bir projeyi prototiple getirirsiniz ve bunun üzerine sizi zorlamaya başlarlar.
E: Daha fazla uluslararası fon gelirse ekosistemin nasıl olmasını bekliyorsunuz, rekabet nasıl olacak?
: Rekabetten öte bir işbirliği meselesidir. Tüm bu ekosistem, iyi deneyim ve bilgi birikimine sahip, daha hazırlıklı girişimcilere sahip olmamıza çok yardımcı oluyor, kuluçka merkezlerine, hızlandırıcılara sahip olmamıza yardımcı oluyor… Aynı fonlar için, risk oranını en aza indirmek için ortak katılıma sahip olmak daha iyidir. Sektörde rekabet sorunu yok.
E: Fonların girişimcilere sunabileceği teklifi farklılaştırmak, şirketleri portföyünüze çekmenin anahtarı olacak mı?
: Tabii ki, size bizimle bir örnek vereceğim. Nükleer hızlandırıcımız var, buna bu adı veriyoruz çünkü multidisipliner, uzman ve teknolojik bir ekiple şirketlerin operasyonel çekirdeğine entegre oluyoruz. Bu, işletme maliyetlerinizi optimize etmemize, sonuçlara daha kısa sürede ulaşmamıza ve karlılığınızı artırmamıza yardımcı olur. Ve sonraki yatırımcılar zaten yapılandırılmış bir şirkete yatırım yapmakla daha fazla ilgilenecekler. Bu, Meksika'da girişimci sermaye şirketleri için girişimcilere katma değer sağlamak ve projelerini büyütmelerine yardımcı olmak için var olan bir zorluktur. Bu sadece yatırım meselesi değil.
E: Daha iyi finansman olanağına sahip sektörler var mı?
: Dünyadaki risk sermayesi fonlarının çoğu esas olarak inovasyon sektörlerine yatırım yapıyor: biyoteknoloji, yapay zeka ve robotik, blockchain, fintech, nesnelerin interneti dahil bilgi teknolojileri… Muazzam büyüme gösterenler bunlar ve yatırımcılar için bu bir şey. çekici.
E: Peki ya geleneksel girişimler, oyunun dışında kalmamak için ne yapmak gerekiyor?
: Fazla uzağa gitmeyelim ve Kavak meselesine bakalım. Tüketim konusuna odaklandığı için biraz geleneksel bir girişim. Olan şu ki, bu kapitalizasyonlar sayesinde iş modeli içerisinde nasıl inovasyon yapılacağını buluyor. Burada pek çok şey girişimciye ve ne kadar kapitalizasyona sahip olduğuna bağlıdır, böylece ne kadar geleneksel olursa olsun kendi iş modeli dahilinde araştırma ve geliştirme yapabilir ve yenilik yapabilir. Oldukça geleneksel bir model olan ama iş modeli içerisinde yeniliklere imza atan Starbucks var. Ve böylece çok sayıda var. Web konferansı gibi çok fazla rekabet olsa bile: Cisco'nun çok fazla pazar payı vardı, Zoom geldi ve lider oldu. Girişimci, işinde nasıl yenilik yapacağını hayal ettiği sürece bu projeler, girişimci sermayenin kapılarını açacaktır.
: Dünya çapındaki tek boynuzlu atların sayısını araştırıyordum ve bir yıl içinde Meksika'da tek boynuzlu at sayısında patlama olması şaşırtıcıydı. 2020'den önce hiçbirimiz yoktu, ancak Güney Amerika'da 20'den fazla vardı. Ve bu, ne Amerika Birleşik Devletleri'nin ne de Kanada'nın girişimci sermayeye yatırım yapmak istemediğinin açık bir örneğidir. Şimdi ne olacak? Bu büyük uluslararası fonlar arasında büyük bir rekabet yaşanıyor ve Amerika Birleşik Devletleri ile Kanada'nın Meksika'ya yatırım yapmaktan başka seçeneği kalmayacak çünkü bunu yapmazlarsa Asya fonları yapacak. Japonya'dan bir fon olan Softbank bunu gösteriyor. Daha fazla unicorn görecek miyiz bilmiyorum ama daha fazla projeye daha fazla yatırım göreceğiz. Ve biz inovasyon konusuna doğru ilerliyoruz çünkü ekosistem olgunlaşıyor ve girişimciler projelerini Meksika'da geliştirebileceklerinin farkına varıyorlar.
E: Girişimciler fonlarla yatırım ararken ne gibi zorluklarla karşılaşıyor, bankacılığa yönelmek neden hala daha kolay?
: Banka, büyüme amacı gütmeyen veya yenilikçi olmayan, kârlılığın artması daha uzun süren projeler için size kısa vadeli bir çözüm sunuyor. Meksika'da girişimci sermaye fonuyla gelmek bazen halihazırda birçok sonuca sahip olmak ve nelerin başarıldığına dair bir geçmiş performansa sahip olmak anlamına geliyor. Bunun nedeni, mevcut firma sayısının minimum olması ve fonların, yatırımcılara daha fazla projeye yatırım yapabilmeleri için gösterilecek sonuçları aramasıdır. Örneğin, girişimciler için kapitalizasyonu daha uygun fiyatlı hale getirme girişimini, çok fazla sonuç getirmeden, ancak ölçeklenebilir bir iş modeliyle getiriyoruz. Girişimcilerin karşılaştıkları temel sorunun bu olduğunu düşünüyorum, bazen iş modellerini temel almıyorlar ya da sonuç getirmiyorlar, olgunluktan yoksunlar. Amerika Birleşik Devletleri'nde fonlara erişim daha kolaydır: Bazen yenilikçi bir projeyi prototiple getirirsiniz ve bunun üzerine sizi zorlamaya başlarlar.
E: Daha fazla uluslararası fon gelirse ekosistemin nasıl olmasını bekliyorsunuz, rekabet nasıl olacak?
: Rekabetten öte bir işbirliği meselesidir. Tüm bu ekosistem, iyi deneyim ve bilgi birikimine sahip, daha hazırlıklı girişimcilere sahip olmamıza çok yardımcı oluyor, kuluçka merkezlerine, hızlandırıcılara sahip olmamıza yardımcı oluyor… Aynı fonlar için, risk oranını en aza indirmek için ortak katılıma sahip olmak daha iyidir. Sektörde rekabet sorunu yok.
E: Fonların girişimcilere sunabileceği teklifi farklılaştırmak, şirketleri portföyünüze çekmenin anahtarı olacak mı?
: Tabii ki, size bizimle bir örnek vereceğim. Nükleer hızlandırıcımız var, buna bu adı veriyoruz çünkü multidisipliner, uzman ve teknolojik bir ekiple şirketlerin operasyonel çekirdeğine entegre oluyoruz. Bu, işletme maliyetlerinizi optimize etmemize, sonuçlara daha kısa sürede ulaşmamıza ve karlılığınızı artırmamıza yardımcı olur. Ve sonraki yatırımcılar zaten yapılandırılmış bir şirkete yatırım yapmakla daha fazla ilgilenecekler. Bu, Meksika'da girişimci sermaye şirketleri için girişimcilere katma değer sağlamak ve projelerini büyütmelerine yardımcı olmak için var olan bir zorluktur. Bu sadece yatırım meselesi değil.
E: Daha iyi finansman olanağına sahip sektörler var mı?
: Dünyadaki risk sermayesi fonlarının çoğu esas olarak inovasyon sektörlerine yatırım yapıyor: biyoteknoloji, yapay zeka ve robotik, blockchain, fintech, nesnelerin interneti dahil bilgi teknolojileri… Muazzam büyüme gösterenler bunlar ve yatırımcılar için bu bir şey. çekici.
E: Peki ya geleneksel girişimler, oyunun dışında kalmamak için ne yapmak gerekiyor?
: Fazla uzağa gitmeyelim ve Kavak meselesine bakalım. Tüketim konusuna odaklandığı için biraz geleneksel bir girişim. Olan şu ki, bu kapitalizasyonlar sayesinde iş modeli içerisinde nasıl inovasyon yapılacağını buluyor. Burada pek çok şey girişimciye ve ne kadar kapitalizasyona sahip olduğuna bağlıdır, böylece ne kadar geleneksel olursa olsun kendi iş modeli dahilinde araştırma ve geliştirme yapabilir ve yenilik yapabilir. Oldukça geleneksel bir model olan ama iş modeli içerisinde yeniliklere imza atan Starbucks var. Ve böylece çok sayıda var. Web konferansı gibi çok fazla rekabet olsa bile: Cisco'nun çok fazla pazar payı vardı, Zoom geldi ve lider oldu. Girişimci, işinde nasıl yenilik yapacağını hayal ettiği sürece bu projeler, girişimci sermayenin kapılarını açacaktır.