Sıhhat ve Hayat Bilimleri Dalındaki yeni şirketlerin işe alacağı yeteneklerin artık hem sıhhat tıpkı vakitte dijital teknoloji alanlarında yetkinliği bulunması gerekiyor. Yeni bir adayı süratli bir biçimde işe almak değerlidir. Lakin uygun adayı bulmak daha değerlidir. İşe alımda sürat ve titizliği istikrarda tutmak, uzun vadede kritik değer taşıyor.
Sıhhat alanındaki süratli gelişmeler ve süratli tahlillere yönelik artan talep, tıbbi inovasyonun global iktisat için en değerli öncelik olmaya devam etmesini sağlarken, inovasyon, biyoteknoloji ve biyofarma bölümlerinin merkezinde yer almayı sürdürüyor. Gerek bilinmeyen virüsler, gerek hücre tedavisi yahut gerekse de ilaç geliştirmede yapay zekanın kullanması ile ilgili araştırmalar yardımıyla, sıhhat ve ömür bilimleri bölümü daima büyümeye ve gelişmeye devam ediyor.
Daldaki bir dizi yeni şirket de sıhhat ve hayat bilimlerinin hudutlarını zorlayarak yeni bir inovasyon düzeyine gerçek ilerliyor. Silikon Vadisi Bankası’nın en son Sıhhat Yatırımları ve Çıkışları raporuna göre yatırımcılar, 2020’de sıhhat şirketlerine 51 milyar dolar, yani 2019’a kıyasla 57 fazla yatırımda bulundu. Rapor ayrıyeten, tıp ve sıhhat teknolojileri yeniliklerindeki ilerlemelerin, sıhhat hizmetleri tahlillerine duyulan muhtaçlığı da karşıladığını ve bu alandaki yeni şirketlerin 2019’da 10.6 milyar dolarken, 2020’deyse 15.3 milyar dolara yükseldiğini gösteriyor.
Memleketler arası işe alım ve danışmanlık şirketi Michael Page Danışmanları faaliyetlerini geleceğe taşıyacak üst seviye yönetici profillerini, uzman profesyonelleri ve gerekli dayanak gruplarını bulmak için Sıhhat ve Hayat Bilimleri odaklı şirketlerle işbirliği yapıyor, onları bakılırsavlendiriyor ve onlarla istişarelerde bulunuyor. Bu daldaki en kıymetli trendleri ve bu trendlerin yetenek kazanımı eforlarını nasıl etkileyebileceğini anlatan ayrıntıları derlediler;
Sıhhat dalındaki yeni şirketler ekosisteminin gelişmeye devam etmesiyle, sıhhat teknolojisi kesiminde daha yerleşik öbür kesimlere kıyasla kıymetli ölçüde farklılık gösteren işe alım sürecinin zorluğu daha bariz hale geldi.
İşe alımda izlenecek gerçek yol: Süratli ve yanlışsız atılım
Sıhhat bölümündeki yeni şirketler için işe alım, yaratıcı düşünme, hakikat sürat ve esneklik gerektirir. Az sayıda adayın bulunduğu bir pazarda sürat, sürecin başarılı yahut başarısız sonuçlanması içindeki ince çizgi olabilir. Birtakım durumlarda hakikat adayı işe almak için süreci yavaşlatmak daha hakikat bir prosedür olabiliyor. Gerçek vakitte gerçek hamleyi yapmak hem adaylar tıpkı vakitte firmalar için kıymetlidir. İşe alım dünyasında role uygun adayı süratli biçimde bulmak, bir sanat ve hatta bir bilimdir. kimi vakit şirketler isabetli olmayan kararlarla, teknik olarak en uygun adayı, şirket kıymetleriyle uyumlu olan aday için feda etmek zorunda kalabiliyor.
Yeni olağan: Dijitalleşme
Dijital teknoloji, süreçleri sıradanleştirmek ve temel zorlukları çözmek için sıhhat ve ömür bilimleri dalında yaygın biçimde kullanılmakla birlikte asıl sorun hasta tecrübesinin dijital dönüşümünü sağlayabilmekte yatıyor. Sıhhat bölümündeki yeni şirketlerin işe alacağı yeteneklerin artık hem sıhhat tıpkı vakitte dijital teknoloji alanlarında yetkinliği bulunması gerekiyor. Yakın vakitte yapılan araştırmalar gösteriyor ki; sıhhat hizmetlerinde çalışan talebinin 20’si adayların aşina olmadığı rollerde, ve bu rollerin doldurulması ise 38 daha fazla vakit alıyor. Bu dert, hemşireler, terapistler ve eczacılar üzere bağlantılı kesimlerdeki durumlar için de geçerli. Uzaktan mülakat formülü ise bu kesimde pandemi daha sonrasında da aşikâr bir derecede norm olmaya devam edecek.
Teklife dair yaratıcı tahliller
Adaylar daha büyük, bilinir bir şirkete alıştıklarında, yeni kurulmuş bir şirkete geçiş yapmanın epeyce güç olacağı tasasına kapılabiliyor. Adayları yeni kurulan şirketler dünyasına adım atmaya lakin teklifle bir arada sunulan yaratıcı tahliller ikna edebiliyor. Yeni bir şirkette işe alınan adayın başarılı olması için hem adayın tıpkı vakitte şirketin esnek olması gerekiyor. Örneğin, uzaktan çalışma, adaylar tarafınca tercih edilen bir çalışma yolu haline geliyor. Esnek çalışma tahlilleri, yeterli bir adayı şirkete çekmek için yaratıcı bir yol olabilir.
Anahtar İkazlar
Yeni kurulan şirketler sıhhat ve ömür bilimleri dalını bir daha şekillendirirken, inovasyona ve süratli tahlillere yönelik artan taleple, kilit yeteneklerin bulunması zorlaşıyor. Özetle dikkat edilmesi gereken noktalar ise;
Sıhhat alanındaki süratli gelişmeler ve süratli tahlillere yönelik artan talep, tıbbi inovasyonun global iktisat için en değerli öncelik olmaya devam etmesini sağlarken, inovasyon, biyoteknoloji ve biyofarma bölümlerinin merkezinde yer almayı sürdürüyor. Gerek bilinmeyen virüsler, gerek hücre tedavisi yahut gerekse de ilaç geliştirmede yapay zekanın kullanması ile ilgili araştırmalar yardımıyla, sıhhat ve ömür bilimleri bölümü daima büyümeye ve gelişmeye devam ediyor.
Daldaki bir dizi yeni şirket de sıhhat ve hayat bilimlerinin hudutlarını zorlayarak yeni bir inovasyon düzeyine gerçek ilerliyor. Silikon Vadisi Bankası’nın en son Sıhhat Yatırımları ve Çıkışları raporuna göre yatırımcılar, 2020’de sıhhat şirketlerine 51 milyar dolar, yani 2019’a kıyasla 57 fazla yatırımda bulundu. Rapor ayrıyeten, tıp ve sıhhat teknolojileri yeniliklerindeki ilerlemelerin, sıhhat hizmetleri tahlillerine duyulan muhtaçlığı da karşıladığını ve bu alandaki yeni şirketlerin 2019’da 10.6 milyar dolarken, 2020’deyse 15.3 milyar dolara yükseldiğini gösteriyor.
Memleketler arası işe alım ve danışmanlık şirketi Michael Page Danışmanları faaliyetlerini geleceğe taşıyacak üst seviye yönetici profillerini, uzman profesyonelleri ve gerekli dayanak gruplarını bulmak için Sıhhat ve Hayat Bilimleri odaklı şirketlerle işbirliği yapıyor, onları bakılırsavlendiriyor ve onlarla istişarelerde bulunuyor. Bu daldaki en kıymetli trendleri ve bu trendlerin yetenek kazanımı eforlarını nasıl etkileyebileceğini anlatan ayrıntıları derlediler;
Sıhhat dalındaki yeni şirketler ekosisteminin gelişmeye devam etmesiyle, sıhhat teknolojisi kesiminde daha yerleşik öbür kesimlere kıyasla kıymetli ölçüde farklılık gösteren işe alım sürecinin zorluğu daha bariz hale geldi.
İşe alımda izlenecek gerçek yol: Süratli ve yanlışsız atılım
Sıhhat bölümündeki yeni şirketler için işe alım, yaratıcı düşünme, hakikat sürat ve esneklik gerektirir. Az sayıda adayın bulunduğu bir pazarda sürat, sürecin başarılı yahut başarısız sonuçlanması içindeki ince çizgi olabilir. Birtakım durumlarda hakikat adayı işe almak için süreci yavaşlatmak daha hakikat bir prosedür olabiliyor. Gerçek vakitte gerçek hamleyi yapmak hem adaylar tıpkı vakitte firmalar için kıymetlidir. İşe alım dünyasında role uygun adayı süratli biçimde bulmak, bir sanat ve hatta bir bilimdir. kimi vakit şirketler isabetli olmayan kararlarla, teknik olarak en uygun adayı, şirket kıymetleriyle uyumlu olan aday için feda etmek zorunda kalabiliyor.
Yeni olağan: Dijitalleşme
Dijital teknoloji, süreçleri sıradanleştirmek ve temel zorlukları çözmek için sıhhat ve ömür bilimleri dalında yaygın biçimde kullanılmakla birlikte asıl sorun hasta tecrübesinin dijital dönüşümünü sağlayabilmekte yatıyor. Sıhhat bölümündeki yeni şirketlerin işe alacağı yeteneklerin artık hem sıhhat tıpkı vakitte dijital teknoloji alanlarında yetkinliği bulunması gerekiyor. Yakın vakitte yapılan araştırmalar gösteriyor ki; sıhhat hizmetlerinde çalışan talebinin 20’si adayların aşina olmadığı rollerde, ve bu rollerin doldurulması ise 38 daha fazla vakit alıyor. Bu dert, hemşireler, terapistler ve eczacılar üzere bağlantılı kesimlerdeki durumlar için de geçerli. Uzaktan mülakat formülü ise bu kesimde pandemi daha sonrasında da aşikâr bir derecede norm olmaya devam edecek.
Teklife dair yaratıcı tahliller
Adaylar daha büyük, bilinir bir şirkete alıştıklarında, yeni kurulmuş bir şirkete geçiş yapmanın epeyce güç olacağı tasasına kapılabiliyor. Adayları yeni kurulan şirketler dünyasına adım atmaya lakin teklifle bir arada sunulan yaratıcı tahliller ikna edebiliyor. Yeni bir şirkette işe alınan adayın başarılı olması için hem adayın tıpkı vakitte şirketin esnek olması gerekiyor. Örneğin, uzaktan çalışma, adaylar tarafınca tercih edilen bir çalışma yolu haline geliyor. Esnek çalışma tahlilleri, yeterli bir adayı şirkete çekmek için yaratıcı bir yol olabilir.
Anahtar İkazlar
Yeni kurulan şirketler sıhhat ve ömür bilimleri dalını bir daha şekillendirirken, inovasyona ve süratli tahlillere yönelik artan taleple, kilit yeteneklerin bulunması zorlaşıyor. Özetle dikkat edilmesi gereken noktalar ise;
- Aday odaklı bu piyasada direkt bir yaklaşım kâfi olmayacak, bunun yerine, şirket bir insan kaynakları firmasıyla çalışıyorsa, aday, şirket ve işe alım uzmanı içinde proaktif işbirliği gerekecektir.
- Süratli karar alma ödüllendirilse de, sonuçta en kıymetli şey, role uygun olan adayı bulmaktır. Yeni şirketler, inovasyon ve teknoloji alanlarında büyük değişimlerden geçerek daha evvel var olmayan, yeni hibrit rollerin ortaya çıkmasını sağlıyor. Bu tıp roller için işe alım, güçlü olsa da, sıhhat ve ömür bilimleri alanında çalışmanın geleceğinin bir işaretidir.
- Yeni bir adayı süratli bir biçimde işe almak değerlidir. Fakat uygun adayı bulmak daha değerlidir. İşe alımda sürat ve titizliği istikrarda tutmak, müşteri için uzun vadede kritik ehemmiyet taşır.
- Potansiyel adaylar için sanal laboratuvar çeşitleri ile desteklenen dijital işe alım süreci, artık sıhhat dalındaki yeni şirketlere yönelik işe alım için hayli değerli bir rol oynuyor.
- Adaya sunulan yeni şirkette çalışma fikri yahut çalışma esnekliği, adayı yeni şirketlerin meçhul dünyasına adım atmaya ikna etmede faydalı olabilir.