Panasonic, teknoloji dünyasında yaşanan gelişmeler kararında BT yatırımlarına sermaye masrafı (CAPEX) yerine operasyonel masraf (OPEX) olarak yaklaşmanın şirketlere sunduğu faydaları sıralıyor. Tüm dünyanın en derinden deneyimlediği değişimler, şirketlerin küresel çapta maliye siyasetlerini gevşetmesine ve yakın vakitte ise nakit akışının azalmasına yol açtı. Tedarik zincirlerinin değişken ve baskı altında olduğu günümüzde BT yatırımlarını CAPEX yerine OPEX sarfiyatı haline getirerek şirketlerin ellerindeki nakdi muhafazası ve BT yatırımlarının riskini en aza indirmesi için en uygun vakit ziyadesiyle yakında.
Kurumsal BT tahlillerine yapılan yatırımlar ekseriyetle 3-5 yılda yine yapılan tek seferlik sermaye sarfiyatı oluyor. Lakin son vakit içinderda teknolojiye yapılan harcamalara sermaye yerine operasyonel bir maliyet yaklaşımı sürat kazanıyor. Bu yaklaşım artık aşağıdaki üzere biroldukça faydayı da birlikteinde getiriyor.
Nakit varlıkları koruyor
Hizmet olarak BT (IT-As-A-Service) yaklaşımını yeğleyen şirketler teknolojilerinin maliyetini aylık öngörülebilir bir seviyeye indirebiliyor. bu biçimdece önden yatırım yapma mecburiliği ortadan kalkıyor ve şirket de elindeki nakdi muhafazaya devam edebiliyor.
Esnekliği artırıyor
Ödemesi aylık seviyede olan aygıtlar beraberinde epeyce daha fazla esneklik sağlıyor. Zira şirketler ölçeğini muhtaçlığına nazaran artırabiliyor ya da azaltabiliyor. bu biçimdece depoda kullanılmayı bekleyen yüksek maliyetli aygıtlar da ortadan kalkıyor.
Verimlilik kesintiye uğramıyor
Aygıtlar şirketlerin gereksinimine nazaran yenilenebiliyor ve güncellenebiliyor. Bakım maliyetleri de mukavelelere dahil edilebiliyor. Bu da beklenmedik bakımların ve aygıtların kullanım dışı kalmasından doğan maliyetlerin azalmasını sağlıyor. beraberinde günlük operasyonel tasarruflar da artıyor.
Diğer bir alana yatırım yapma fırsatı sunuyor
Önden büyük bir sermaye yatırımı yapılmayınca BT departmanının da vakitli daha verimli kullanılıyor ve bu bütçe yenilikçi bir eserin geliştirilmesi üzere alanlara yönlendirilebiliyor. bu biçimdece yeni bir gelir imkanı oluşturulabildiği üzere yapılan tasarrufu artıran yeni tahliller geliştirilebiliyor.
BT’nin yaklaşımını değiştiriyor
CAPEX’ten kullandıkça öde biçimindeki OPEX modeline geçildiğinde şirket ortasında BT departmanına yönelik anlayış da değişiyor. BT departman bir anda değerli döngüsel altyapı faturalarına sahip büyük bir maliyet merkezi olmaktan çıkıyor. BT altyapısının yükünü üçüncü bir tarafa devrederek ve öngörülebilir operasyonel harcamalar oluşturarak, dalda yenilik yaratmanın önü açılıyor.
Panasonic, 2018’de Hizmet olarak TOUGHBOOK (TOUGHBOOK-as-a-Service) ile OPEX modelini kullanarak sağlam laptop, tablet ve el terminallerini sunuyor. Uçtan uca bir abonelik olan bu sistemle şirketler TOUGHBOOK aygıtlarının ödemesini 3, 4, 5 yahut 6 yıllık kontratlar üzerinden aylık planlar ile yapabiliyor.
Hizmet olarak TOUGHBOOK (TOUGHBOOK-as-a-Service) aboneleri de aygıtın maliyetini daha uzun vadelerde ödüyor. Bu sayede önden büyük bir ödeme gerekliliği ortadan kalkıyor ve şirketler CAPEX yerine OPEX temelli bir tahlilden faydalanabiliyor.
Hizmet olarak TOUGHBOOK (TOUGHBOOK-as-a-Service) tahlilinde aygıtların teslimatı ve yardım masası takviyesine ek olarak aygıtların geri toplanması, geri dönüştürülmesi ve bilgilerin silinmesi üzere aygıtın ömrü dolduğunda yapılan hizmetler yer alıyor. Güçlü donanıma ek olarak müşterileri montaj istasyonu ve aksesuarlar, uzman yazılım uygulamaları ve garanti üzere seçenekleri de aylık ödemesine dahil edebiliyor.
Gelinen noktada bir daha sonraki büyük BT yatırımını düşünen şirketler için CAPEX’ten OPEX’e geçmek, değerli yararlar sağlıyor.
Hibya Haber Ajansı
Kurumsal BT tahlillerine yapılan yatırımlar ekseriyetle 3-5 yılda yine yapılan tek seferlik sermaye sarfiyatı oluyor. Lakin son vakit içinderda teknolojiye yapılan harcamalara sermaye yerine operasyonel bir maliyet yaklaşımı sürat kazanıyor. Bu yaklaşım artık aşağıdaki üzere biroldukça faydayı da birlikteinde getiriyor.
Nakit varlıkları koruyor
Hizmet olarak BT (IT-As-A-Service) yaklaşımını yeğleyen şirketler teknolojilerinin maliyetini aylık öngörülebilir bir seviyeye indirebiliyor. bu biçimdece önden yatırım yapma mecburiliği ortadan kalkıyor ve şirket de elindeki nakdi muhafazaya devam edebiliyor.
Esnekliği artırıyor
Ödemesi aylık seviyede olan aygıtlar beraberinde epeyce daha fazla esneklik sağlıyor. Zira şirketler ölçeğini muhtaçlığına nazaran artırabiliyor ya da azaltabiliyor. bu biçimdece depoda kullanılmayı bekleyen yüksek maliyetli aygıtlar da ortadan kalkıyor.
Verimlilik kesintiye uğramıyor
Aygıtlar şirketlerin gereksinimine nazaran yenilenebiliyor ve güncellenebiliyor. Bakım maliyetleri de mukavelelere dahil edilebiliyor. Bu da beklenmedik bakımların ve aygıtların kullanım dışı kalmasından doğan maliyetlerin azalmasını sağlıyor. beraberinde günlük operasyonel tasarruflar da artıyor.
Diğer bir alana yatırım yapma fırsatı sunuyor
Önden büyük bir sermaye yatırımı yapılmayınca BT departmanının da vakitli daha verimli kullanılıyor ve bu bütçe yenilikçi bir eserin geliştirilmesi üzere alanlara yönlendirilebiliyor. bu biçimdece yeni bir gelir imkanı oluşturulabildiği üzere yapılan tasarrufu artıran yeni tahliller geliştirilebiliyor.
BT’nin yaklaşımını değiştiriyor
CAPEX’ten kullandıkça öde biçimindeki OPEX modeline geçildiğinde şirket ortasında BT departmanına yönelik anlayış da değişiyor. BT departman bir anda değerli döngüsel altyapı faturalarına sahip büyük bir maliyet merkezi olmaktan çıkıyor. BT altyapısının yükünü üçüncü bir tarafa devrederek ve öngörülebilir operasyonel harcamalar oluşturarak, dalda yenilik yaratmanın önü açılıyor.
Panasonic, 2018’de Hizmet olarak TOUGHBOOK (TOUGHBOOK-as-a-Service) ile OPEX modelini kullanarak sağlam laptop, tablet ve el terminallerini sunuyor. Uçtan uca bir abonelik olan bu sistemle şirketler TOUGHBOOK aygıtlarının ödemesini 3, 4, 5 yahut 6 yıllık kontratlar üzerinden aylık planlar ile yapabiliyor.
Hizmet olarak TOUGHBOOK (TOUGHBOOK-as-a-Service) aboneleri de aygıtın maliyetini daha uzun vadelerde ödüyor. Bu sayede önden büyük bir ödeme gerekliliği ortadan kalkıyor ve şirketler CAPEX yerine OPEX temelli bir tahlilden faydalanabiliyor.
Hizmet olarak TOUGHBOOK (TOUGHBOOK-as-a-Service) tahlilinde aygıtların teslimatı ve yardım masası takviyesine ek olarak aygıtların geri toplanması, geri dönüştürülmesi ve bilgilerin silinmesi üzere aygıtın ömrü dolduğunda yapılan hizmetler yer alıyor. Güçlü donanıma ek olarak müşterileri montaj istasyonu ve aksesuarlar, uzman yazılım uygulamaları ve garanti üzere seçenekleri de aylık ödemesine dahil edebiliyor.
Gelinen noktada bir daha sonraki büyük BT yatırımını düşünen şirketler için CAPEX’ten OPEX’e geçmek, değerli yararlar sağlıyor.
Hibya Haber Ajansı