Büyüme ama finansmanla
Alifintech Group'un kurucusu ve CEO'su Fernando Padilla, “Bu, zorluklarla dolu ama aynı zamanda birçok fırsatla dolu bir yıl, çünkü belirsizlik zamanlarında büyük şirketler muhafazakar bir rol oynuyor ve bu da girişimcilere yenilik yapma ve büyüme kapısını açıyor” dedi. ve Meksika Girişimciler Derneği (ASEM) sözcüsü.
İş adamı, KOBİ'lerin zor zamanlarda değişim konusunda büyük şirketlere göre daha esnek olma eğiliminde olduklarını söyledi. Bu zaten Kovid-19 salgınında kanıtlanmıştı. Ancak aşılması gereken zorluklar olduğuna dikkat çekiyor:
Bunların arasında büyümenin motoru olarak finansman kullanımının düşük olması da yer alıyor. ASEM'e göre Meksika'da girişimcilerin yüzde 35'inin krediye erişimi yok ancak asıl sorun bu değil. Finansal eğitim eksikliğidir.
Padilla, finansman alamayanların yüzde 77'sinden fazlasının buna ihtiyaç duymadıklarını beyan ettiğini açıklıyor.
“Bunun nedeni hiçbir seçeneğin olmaması değil, iş adamının buna ihtiyacı olmadığına inanması ve en büyük zorluğun yattığı yer burası. Meksikalı girişimci finansmanı büyüme aracı olarak kullanmayı öğrenmeye başlamalı” dedi.
Değişime uyum
Unicorns Kurucusu ve CEO'su Silvina Moschini, şunların önemini vurguladı: ileriye doğru başarısız olmakGirişimcilerin başarısız olmaya ve öğrenmeye devam etme yeteneği. Özellikle sermaye sıkıntısının zorlandığı iki yılın ardından kurucular öncelikleri yeniden düşünmek ve daha yavaş ama daha verimli bir yöne dönmek.
Uzman, “Çok fazla sermaye enjeksiyonu vardı ve hepsi tek boynuzlu atlardı, artık küçük midilli bile değiller” dedi ve son 3 yılda startuplar için manzaradaki değişimin, pandemiden önce kuraklığa kadar katlanarak artan bir büyümeyi temsil ettiğini ekledi. .
“Ilımlılık büyümenin anahtarı haline geliyor” dedi.
Girişimcilerin bir şirkete fon sağlamanın tek yolunun yatırım fonları olduğunu düşünmeyi bırakmalarını önerdi. Örneğin Moschini, kitlesel fonlama stratejilerine dayanarak şirketinin 1 milyar dolarlık bir değerleme elde etmesine öncülük etti.
Ve Moschini, 2025 yılına gelindiğinde girişimcilerin verilere dayalı kararlar almaya ve piyasalardaki trendde nihai bir değişiklik karşısında etkili ve radikal bir şekilde değişmeye hazır olmadıklarını bir 'kırmızı bayrak' olarak değerlendiriyor. .
“Tek gerçek şu ki piyasalar değişiyor ve kazanan girişimciler enerjileri bitmeyen, parasız veya dönüşüm yeteneği olmayan girişimciler oluyor” diye vurguluyor.
Silvina Moschini, Unicorn Hunters'ın yeni sezonu için çağrının artık açık olduğunu ve burada spor, moda teknolojisi, geleceğin ticareti, biyoteknoloji, teknolojiyi topluluklarla birleştiren projeler gibi çok çeşitli alanlarda sürdürülebilir büyümeye odaklanan girişimleri teşvik etmeye çalışacaklarını söyledi. zanaatkârlar ve fintech. Çünkü önümüzdeki yıllarda gelişme potansiyeli geniş sektörler.
Alifintech Group'un kurucusu ve CEO'su Fernando Padilla, “Bu, zorluklarla dolu ama aynı zamanda birçok fırsatla dolu bir yıl, çünkü belirsizlik zamanlarında büyük şirketler muhafazakar bir rol oynuyor ve bu da girişimcilere yenilik yapma ve büyüme kapısını açıyor” dedi. ve Meksika Girişimciler Derneği (ASEM) sözcüsü.
İş adamı, KOBİ'lerin zor zamanlarda değişim konusunda büyük şirketlere göre daha esnek olma eğiliminde olduklarını söyledi. Bu zaten Kovid-19 salgınında kanıtlanmıştı. Ancak aşılması gereken zorluklar olduğuna dikkat çekiyor:
Bunların arasında büyümenin motoru olarak finansman kullanımının düşük olması da yer alıyor. ASEM'e göre Meksika'da girişimcilerin yüzde 35'inin krediye erişimi yok ancak asıl sorun bu değil. Finansal eğitim eksikliğidir.
Padilla, finansman alamayanların yüzde 77'sinden fazlasının buna ihtiyaç duymadıklarını beyan ettiğini açıklıyor.
“Bunun nedeni hiçbir seçeneğin olmaması değil, iş adamının buna ihtiyacı olmadığına inanması ve en büyük zorluğun yattığı yer burası. Meksikalı girişimci finansmanı büyüme aracı olarak kullanmayı öğrenmeye başlamalı” dedi.
Değişime uyum
Unicorns Kurucusu ve CEO'su Silvina Moschini, şunların önemini vurguladı: ileriye doğru başarısız olmakGirişimcilerin başarısız olmaya ve öğrenmeye devam etme yeteneği. Özellikle sermaye sıkıntısının zorlandığı iki yılın ardından kurucular öncelikleri yeniden düşünmek ve daha yavaş ama daha verimli bir yöne dönmek.
Uzman, “Çok fazla sermaye enjeksiyonu vardı ve hepsi tek boynuzlu atlardı, artık küçük midilli bile değiller” dedi ve son 3 yılda startuplar için manzaradaki değişimin, pandemiden önce kuraklığa kadar katlanarak artan bir büyümeyi temsil ettiğini ekledi. .
“Ilımlılık büyümenin anahtarı haline geliyor” dedi.
Girişimcilerin bir şirkete fon sağlamanın tek yolunun yatırım fonları olduğunu düşünmeyi bırakmalarını önerdi. Örneğin Moschini, kitlesel fonlama stratejilerine dayanarak şirketinin 1 milyar dolarlık bir değerleme elde etmesine öncülük etti.
Ve Moschini, 2025 yılına gelindiğinde girişimcilerin verilere dayalı kararlar almaya ve piyasalardaki trendde nihai bir değişiklik karşısında etkili ve radikal bir şekilde değişmeye hazır olmadıklarını bir 'kırmızı bayrak' olarak değerlendiriyor. .
“Tek gerçek şu ki piyasalar değişiyor ve kazanan girişimciler enerjileri bitmeyen, parasız veya dönüşüm yeteneği olmayan girişimciler oluyor” diye vurguluyor.
Silvina Moschini, Unicorn Hunters'ın yeni sezonu için çağrının artık açık olduğunu ve burada spor, moda teknolojisi, geleceğin ticareti, biyoteknoloji, teknolojiyi topluluklarla birleştiren projeler gibi çok çeşitli alanlarda sürdürülebilir büyümeye odaklanan girişimleri teşvik etmeye çalışacaklarını söyledi. zanaatkârlar ve fintech. Çünkü önümüzdeki yıllarda gelişme potansiyeli geniş sektörler.